- 우리 지역의 지속가능한 미래발전을 이끌어나가기 위해 계층별 핵심역량강화
- 창의적 정책기획 및 업무추진역량을 심화·발전 시킴으로써 全공무원이
   Self 업무추진 리더로 성장할 수 있는 계기를 마련
- 업무몰입과 고성과 창출을 위한 브레인샤워와 힐링/’쉼’의 계기 마련

- 계층별 다양하고 깊이 있는 문제해결역량과 Multitasking 역량 강화
- 창의적 사고와 정책기획력 향상을 통해 개인 및 조직의 업무 성과 향상
- 소통역량 강화를 통해 조직내·외의 협업 및 업무조정능력 향상
- 리더십, 변화와 혁신의 마인드 함양
- 대내·외 정책환경 변화에 대한 깊이 있는 이해를 바탕으로 정책개발역량 강화

- 차수별 전체 인원에 대해 팀(3~4명)/조(2~3팀) 편성하여 진행
- 창의적 작품활동과 실습, 팀빌딩 시뮬레이션 인도어 프로그램, 강의, 토론, 코칭을 복합 활용한 Multi-Workshop방식
- 팀별 교육 결과(①협업 성과물, ②개인/팀별 PSDM 실습결과물, ③challenge sheet 등)을
   KPAc 종합평가의견과 함께 ‘교육실시결과 보고서’로 제공

- 예산 : 탄력적 산정
   (연구개발비·강사료 外 일정, 인원, 多차수, 숙박여부, 장소 레벨, 과정 설계·운영 난이도, 이동차량배차 여부 등
   소요경비의 대소에 따라 예산 변동)
- 예산항목 : 교육훈련비, 정책(시책)개발비, 연구용역비
- 주관부서 : 총무과(자치행정과), 인사팀/교육팀/인재개발팀, 기획(예산)실(과)